3月30日，集團公司召開對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動動員會、部署會、啟動會。集團公司領導班子成員、事業(yè)部管理團隊成員和各單位負責國企改革人員參加會議，會議由集團公司黨委委員、工會主席、副總經理楊嶺主持。

會議傳達學習了國務院國資委《關于開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》和省國資委《關于在省屬監(jiān)管企業(yè)開展品牌引領行動的通知》；集團公司黨委書記王春梅從背景、意義和工作要求三個方面作了“提升價值創(chuàng)造能力，推進一流企業(yè)建設”為主題的動員講話；集團公司黨委副書記、總經理劉惠君對價值創(chuàng)造行動進行部署安排。

會議指出，開展對標一流價值創(chuàng)造行動是落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院的決策部署，是深化國企改革、推動企業(yè)穩(wěn)增長的必然要求，集團上下要認真學習相關文件精神，深刻領會開展價值創(chuàng)造行動的重要意義和深刻內涵，堅持以建設世界一流企業(yè)為引領，以對標世界一流為出發(fā)點和切入點，以提升發(fā)展質量效益效率為主線，找準自身短板和差距，提升管理水平，提升價值創(chuàng)造能力，增強核心競爭力，實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展。

會議要求，集團公司要向世界一流企業(yè)看齊，向高標準看齊，謀發(fā)展，求進步，把價值創(chuàng)造行動作為深化改革的切入點，提高內生動力，促進公司經濟效益的提升，增強企業(yè)核心競爭力。一是主動分析當前工作實際，積極謀劃部署，采取措施狠抓利潤總額、現(xiàn)金流、凈資產收益率、全員勞動生產率等核心指標，本著“一切成本皆可控”的經營理念，抓好各項生產經營。深入自身短板弱項，從與先進企業(yè)的差距和不足出發(fā)，切實解決企業(yè)面臨的突出問題，提升發(fā)展質量，提高效益效率。二是按照集團公司現(xiàn)有的業(yè)務板塊，從世界一流、國內一流企業(yè)中找準標桿企業(yè)，精準對標。統(tǒng)籌推進各項對標工作，合理有效地利用現(xiàn)有存量資產，著力聚焦主責主業(yè)，加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局，積極創(chuàng)新，拓寬業(yè)務渠道，擴大業(yè)務面，更好地發(fā)揮國有企業(yè)作用。三是抓好貫徹執(zhí)行，將價值創(chuàng)造與企業(yè)管理各環(huán)節(jié)相融合，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理，完善公司組織體系，提升公司治理效率，促進整體工作能力、水平顯著提升。