詮釋初心使命，做好安全生產(chǎn)管理工作

——集團公司2022年度勞動模范王重秀

王重秀同志，男，漢族，中共黨員，51歲，現(xiàn)任民意公司支護廠廠長。

王重秀同志自參加工作以來一直在生產(chǎn)一線工作，十幾年來他愛崗敬業(yè)，勤奮好學，積極進取，從一名普通的操作工成為生產(chǎn)管理人員。在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，在擔任廠長一職以來，認真履行崗位職責，遵守支護廠各項規(guī)章制度，他在工作中始終以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，立足本職，勤勞務實，任勞任怨，處處起到黨員的先鋒和模范作用，團結(jié)同志，服從公司領導分配的各項任務，識大體，顧大局，嚴于律己，以身作則，深受廠隊員工的一致好評。

在民意公司支護廠任廠長時期，王重秀注重安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，他經(jīng)常向職工宣傳理解安全的重要性，只有在安全的條件下才能進行生產(chǎn)，他每天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進行作業(yè)，時刻注意安全生產(chǎn)。堅持落實一會三卡制度，把危險源辨識和杜絕三違現(xiàn)象作為班前學習教育的重點。王重秀雖是支護廠一名廠長，但由于支護廠生產(chǎn)人員較少，為了能夠順利完成生產(chǎn)任務，他經(jīng)常即是現(xiàn)場管理人員又是一名裝卸工和操作工，經(jīng)常加班加點，積極起到黨員模范帶頭作用，保證了全廠生產(chǎn)的正常運行，杜絕了安全事故發(fā)生。

王重秀為了抓好支護廠產(chǎn)品的質(zhì)量，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品實行實名掛牌制度，堅決落實誰生產(chǎn)的產(chǎn)品誰負責。由于金屬網(wǎng)產(chǎn)品在實際實行實名掛牌保證質(zhì)量比較困難，他采取用不同顏色的油漆和員工的個人編碼相結(jié)合的方法，進行產(chǎn)品質(zhì)量管理，取得良好的效果。堅決制止不合格品入庫和出廠，保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合使用商規(guī)定的技術(shù)要求。對生產(chǎn)管理人員或操作員違反質(zhì)量制度不按技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象，提出批評和處理，在大家的共同努力下，保質(zhì)保量完成了公司下達的工作任務。

王重秀積極帶領廠里的生產(chǎn)技術(shù)骨干開展小改小革，技術(shù)創(chuàng)新工作。改進了卷網(wǎng)機的控制按鈕，提高了人員操作的安全系數(shù)。利用淘汰的鋼筋調(diào)直機和邊角料進行改進改造，自己制作了能用的鋼筋調(diào)直機等，起到了很好的效果，提高了工作效率，縮短了勞動時間，并節(jié)約了資金，提高了大家工作的積極性。扎扎實實干好本職工作，是他最大的執(zhí)著，“打鐵還需自身硬”，多年來他是這么說的，更是這么做的。擔任廠長以來，他上班從未遲到早退，在工作中從未給自己開小灶、搞特殊，一直同員工一起上班下班，共同奮斗。他在工作中積極與員工進行思想和工作的溝通，把各項工作安排的井井有條，積極團結(jié)全廠員工，凝聚人心，使大家齊心協(xié)力的完成公司下達的各項工作任務。

抓好精細化管理工作，降低成本。王重秀嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本，抓落實節(jié)電節(jié)油工作的同時他把重點轉(zhuǎn)移到廢舊材料利用上來，利用廢銅塊打磨后再次使用，他比較了原銅塊的尺寸和價格后，在購進新銅塊時，加大了尺寸，這樣提高了銅塊的利用率，增加了焊接產(chǎn)量，降低了成本。廢鐵絲整理歸位，捆扎金屬產(chǎn)品。杜絕發(fā)生浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識。

積極保證支護產(chǎn)品的供應。為了保證魚卡支產(chǎn)品不被影響，王重秀同志和廠隊同事放棄節(jié)假日，加班加點裝貨卸貨，不怕勞累，無怨無悔投入到生產(chǎn)當中，保證了產(chǎn)品的正常供應，贏得了客戶的滿意和稱贊，為公司爭取了信譽度。在他的帶領下保質(zhì)保量完成當年的生產(chǎn)任務。像這樣的故事還很多很多，他的成績是有目共睹的。他始終保持著黨員的高度覺悟，對于成績，他永不自滿。對工作他永不放松，以飽滿的工作熱情，迎接每一天，迎接每一次的挑戰(zhàn)。

疫情期間，王重秀加強疫情防控工作，時刻關注著支護廠職工的身心健康，對處在管控區(qū)、封控區(qū)的職工隨時打電話詢問他們的情況，為他們送去自己力所能及的一些幫助。在疫情嚴重期間，他利用做核酸時間到廠里進行巡檢，確保廠區(qū)的財產(chǎn)安全，外來車輛到支護廠發(fā)貨或卸原材料，他第一時間來到廠里，負責引導車輛到裝卸貨地點，為了保證全廠的安全，要求司機全程不下車，按標準佩戴口罩，在進行對車輛、貨物全面消殺，消殺后半小時引導車輛進入卸車區(qū)域卸貨。復工復產(chǎn)后他帶頭組織員工對支護廠車間、樓道、辦公室、會議室、更衣室、口罩回收點、垃圾桶等全面消殺。為全面了解員工健康信息、按疫情防控要求，始終關注員工的身體狀況（體溫、核酸、雙核），確保疫情期間各項工作的有序銜接順利進行。雖然疫情反反復復，但未見到想象中慌亂的景象，而是有條不紊，各司其職。

王重秀以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，團結(jié)同志，同職工們相處和藹可親，他雖不是工作上的佼佼者，但他用實際行動彰顯無私奉獻、愛崗敬業(yè)的一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和管理人員。